传统的培训功能更多是定位于培训事务工作者和员工成长顾问。而随着企业大学迅猛发展和培训技术的日益成熟,同时企业的发展对于人才的需求也更加多元化和动态化。
因此企业培训师吉宁博士认为培训的定位也随之进化,目前企业培训的定位已经从简单的请人来讲课,变成承担战略和业务伙伴甚至扮演着变革推动者的角色。
更直观的就是培训讲师也已经从知识传播者演化为问题解决者和方案提供者。
真正卓越的培训机构,如企业培训师吉宁博士给予企业的是,首先要能够诊断人才的培养需求,然后有针对性地设计学习活动,在交付后持续推动效果落地。与此同时,还要学会进行培训营销,营造学习型氛围,提升学员对学习产品的期望。
无论是培训、还是人力资源管理,或者是企业人才建设,最终的目的都是为了企业的发展。那么,培训作为企业战略发展蓝图中最基层的执行手段,着眼点应该更有前瞻性,更有战略性。
此外,培训工作是潜伏在企业战略发展中的一个重要环节,从事企业培训的人员,应该认识到这一点,并在日常工作中将这种认识落实到实际工作中。