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G20峰会有感:构建创新、活力、联动、包容的企业文化

吉宁博士 2016年3月29日 人力资源管理培训

随着习近平主席在二十国领导人峰会上的宣布,杭州将接过安塔利亚的接力棒,开始全力筹备2016年G20峰会。而此次峰会的主题是构建创新、活力、联动、包容的世界经济。

当下全球经济不太景气,大经济格局正处于深度调整期,表现形式很多,比如增长动力不足、需求疲弱等情况持续出现,而中国经济却在这样的形势下一枝独秀,从2016年G20峰会放在中国举办也不难看出,国际社会对中国经济的认可。

而我们的企业随着凭借着互联网的强势发展,将智慧产业作为经济发展的至高地。企业需要认清形势,一方面企业要自主创新,要有自己的品牌,增加附加值。另外一方面则要加快淘汰附加值太低、出口市场紧缩的产品。

作为关键的是,借助多种平台,发展、壮大自己的企业,推广自己的品牌。企业培训师吉宁博士认为其中一项企业文化是必不可少的。

“企业文化”,是我们每天都会挂在嘴边,心里充满愿景的词汇。但真正知道并了解的人有多少呢?

在市场竞争的实践中,企业文化发展体系的影响确实特别巨大,它能够支撑企业成长为“巨人”。跟G20峰会主题一致的是,我们的企业也应该拥有“创新、活力、联动、包容的企业文化”。

一个企业只有奉行双赢价值观,才能不断地从合作中获得新知识、新信息等创新资源,提升自身的竞争实力,从而在激烈的竞争中左右逢源,立于不败之地。
对知识经济来说,“明天意味着重大事件”,所以企业自上而下,每个毛孔都必须充满着创新,通过自身主体创新确定性来对付明天的不确定性。创新是知识经济发展的第一推动力,创新文化涵盖了产品、管理、服务和市场等各个方面,成为企业经营活动中的主导文化。

企业文化的真正落地取决于员工的认同和执行。若企业文化知识领导提出的口号,是老板文化的体现,员工不认同,不理解。

所以需要员工的认同和互联互动,制定出一套机制灵活、标准严格、考核细化,奖励到位的全方位、全过程、多层次的管理保证体系和诚信服务的承诺。坚决克制简单粗放的工作方式,用物质载体展示企业文化目标,制造形式差异强调企业价值——竞赛互动,策划仪式,把传统活动做的深入具体。

企业文化应该是一种高于世俗的倡导,其最终目标是创造一个同心同德、同心协力、同甘共苦、同舟共济并能够满足职工自我发展的良好氛围。科学发展观的实质是要实现经济社会更快更好地发展。发展首先是经济的发展,而建设企业文化则是经济发展的推动力。

宽松的土壤培育了创新的种子,蓬勃的发展引来了世界的关注,愿我们在新常态下的,在经济速度变化、结构优化、动力转化,信息经济加快发展下,‘两化’深度融合,扎实推进企业文化,开启信息经济的澎湃时代。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。