吉宁博士观点
21世纪科技发展的速度非常迅猛，知识和信息之多胜似繁星，而且其传播的速度更是迅如闪电，企业间的竞争将越来越激烈。而企业培训成为提高企业竞争力的主要方式。
一、优先发展人力资源战略，实行动态化管理模式
企业要发展，关键是要靠有知识、有技能、有效率的人。因而创建学习型企业，鼓励员工不断学习、更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力和潜能，成为企业可持续发展战略的一个重要方面，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。
二、转变学习观念，营造良好的学习氛围
企业要想将自身改造为学习型组织，必须从建立适合于学习的组织结构入手。1、加强领导与管理，是创建学习型企业的前提。通过政策的指导，领导带头的作用，创建学习型企业。2、加快知识的传输与信息反馈，创建知识共享平台，保证企业学习具有旺盛的生命力。
三、确立终身学习观念，提高员工的整体素质及能力
建立学习型企业，确立终身学习的观念，提升团队的知识、技术能力，获取竞争优势，提高企业的经济效益，推动企业发展。以强化企业内训制度为手段，建立起适合本公司的企业培训体系。
四、注重培训工作的实效性
对于一个企业而言，学习是创造力和竞争力的源泉。管理专家认为，未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全心投入，并持续不断学习的组织。在职工教育培训中，培训要加强针对性、实效性，强调学以致用，建设企业复合型人才队伍。
