吉宁博士观点
身为经理人，如果能够合理的管理好自己的团队，体验使他们的工作变得更轻松、压力更小了，以出乎自己意料的速度很快作出了成果。企业培训师吉宁博士总结五大法则供大家参考：
1、使目标可视化
成功的经理人对于自己想要达成的目标有着清楚的认识，并在脑海中不断加深对成功图景的印象，直到它已成为他们衡量自己及自身行动的一种标准。
2、与员工建立信任关系
如果下级员工信任自己，管理工作就会变得更轻松，自己也可能取得更好的业绩。如果经理人能够说到做到、履行诺言，维护员工的利益、诚实守信，为员工提供必要的人力与物力支持，不断地员工沟通，在个人层面上了解每一个员工，并为下级创造发展与成长的空间，就有可能与员工建立起信任关系。
3、不找借口
成功的经理人知道应该停止抱怨，停止抱怨公司或高层管理把自己安排到管理岗位上;也不会因为自己还没有准备好，或不善于做管理而自怨自艾;同时也接受下级员工有可能对经理人怨声载道的事实。他们把所有的精力都放在管理工作中，一旦他们做到了这些，工作就将变得充满挑战和乐趣。成功的经理人都不愿把创造力和精力浪费在给自己找借口上。
4、认可员工的点滴进步
成功的经理人能够察觉下级的点滴进步，只要团队成员的工作取得了进展，就会适时地给予他们赞扬与鼓励。如果等到工作完成了才进行表扬，效果就不那么明显了。
5、热情洋溢，说到做到
成功的经理人在取得成绩的时候都会兴奋异常。在分配任务或工作时，他们激情四射。他们从不放弃，并且鼓励其他人奋力一搏。
