吉宁博士观点
作为培训人，应具备五大素质：战略意识、客户意识、品牌意识、学习意识、主动作为。
第一要有战略意识，培训是要通过员工知识、技能、态度的提升与转变来促进业务绩效的提升和公司战略的落地。所以，培训想要有效，首先是针对性要强，挖掘公司层面的需求。公司的需求是什么，是基于战略衍生出来的。没有战略意识的培训人，是无法把握好组织层面的需求的。
第二要有客户意识。做好培训，你需要挖掘需求，设计培训方案，然后推销给服务对象。那么在这个过程中，你需要明白针对哪些人提供培训，怎样让他们明白你设计企业培训课程于他们的价值及意义，并且愿意来接受你的服务。
第三要有品牌意识。这个品牌，既是你打造的培训产品的品牌，也是你个人的品牌。做培训项目，一定要有精品思路，坚持不懈地做下去，让这个产品在员工中一提起来，就具有很高的美誉度，那么这个培训项目的品牌就竖起来了。
第四要有学习意识。做培训的人，一定要有开放的心态，不断学习，才能与时俱进，提供更有价值的企业培训。
第五要能主动作为。一个培训人，一定要有主动的意识，任何事业都是打拼出来的。你要主动去寻求业务的突破点，打破管理者对培训的期望，研究多元的企业培训形式，而不仅仅局限于企业内训等。
