如何选择适合员工的培训

目前，培训越来越受到企业的重视，企业培训的总类也非常的多，如何选择适合员工的培训呢?

1、事前做好培训调查。事前做好培训需求调查，了解员工现阶段需要改进的问题，有针对性的开展课程，奠定正确的基调，否则培训效果不佳，浪费大量人力物力，甚至引起员工对培训的反感，认为培训就是说废话，走过场。

2、取得公司老板对培训与开发的支持。开设培训项目，一定要取得老板的支持，这里所说的支持不是口头上的知识，而是行动上的支持。老板下令全体好好的培训，员工才能专心致志的培训，不被工作琐事打扰，如果老板能亲自到场，更能起到带头作用。

3、建立培训绩效考评和奖惩制度。对于违纪严重和表现优秀的行为都给予记录，绩效考评将影响晋升和薪资。对于小错误的行为，使用奖惩制度，奖惩不用太严肃，太过严肃容易伤害同事之间感情。

4、多元化培训方式。有针对性的开展培训，采用多种不同的培训方式，让员工参与其中。培训中，重要的是员工是否学到，是否接受，能不能很多的运用。

5、做好课程调查与培训后反馈。培训中，了解员工对培训课程的看法，了解优缺点，培训后，对培训效果进行培训，反省，及时总结。