如何进行全面有效的培训需求分析？

什么是全面有效的培训需求分析？企业培训师吉宁博士认为通过分析企业外部环境和内部环境，对公司内部各序列员工的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别，确定学习对象需求、学习内容需求和学习资源需求。

首先在流程上我们要做到以下几个步骤：

1.通过对原始需求回顾，来确定需求调查目标；

2.确定需求调查内容；

3.选择需求调查方法/设计调查问卷；

4.制定需求调查计划并实施；

5.撰写。

要系统化的建设公司培训和学习体系，需要做到：培训组织设计、培训师队伍建设、培训课程体系搭建、培训课程开发。

每一家企业务必要确立了发展战略目标，未来的发展需求对集团人才，尤其是高级人才的需求，培训学习是内部人才挖掘的重要手段，只有方向对了，后面的事情才能做对；

通过“互联网+”、“工业4.0”等新技术、新理念对培训工作的内容进行升级换代；人才提出更高要求的同时，也要对讲师团队和学习效果进行更好的要求。

只有老板身边有强有力的团队，并且人才能够不断起来，这家企业才能发展腾飞，所以如何帮老板搭好台带好人就成为了人力资源部一个重要的课题。