吉宁博士观点
一、了解人才的职业规划，了解其跳槽的原因
从雇主角度来说，会更愿意看到自己招募的员工对职业有想法有计划。公司喜欢有比较清晰的职业规划的员工，他能够同时对个人成长和公司成长提供助力。结合人才的职业规划，了解其跳槽的原因，能帮助判断人才是否是因为心浮气躁而跳槽，为了增加几百工资而跳槽，是否能够静下心去踏实做事情。
二、硬指标(知识、技能、经验、职业技能等)的考察可以从以下四个部分去了解人才的专业能力
1、你在上一家公司带来了哪些改变?2、业绩变化，关键KPI的完成情况;3、拥有资源;4、荣誉。
三、软指标(发展潜力、性格特点等)的考察
如果你想要了解人才的软指标，不要去问一些有标准答案的通俗问题，而要去问和应聘者经历相关的细节问题。
有些企业的面试官喜欢问一些很通俗的问题，比如：你过去做过什么，你喜欢做什么?你是否愿意努力工作，你是否愿意按照上司的意图去做?你会怎样对待自己的工作等等。这样的问题—定不要问，因为这种问题问不出任何实质性的内容。
要问那些应聘者曾经经历过的事情、曾经做过的事情，这些问题并没有标准答案，也没有对错之分，所以更容易考察一个人。应聘者在回答这些问题时，他的行为准则、价值观念就会从中体现出来。
