如何监督培训过程及优化

作为培训经理的你，有多少次的培训，只是把培训进程推进到了员工上课就不闻不问了，然后在培训完之后简单的考个试就算完成了？

企业培训师吉宁博士认为企业培训不仅仅要重视前期的需求调研、沟通、选择培训机构，在培训执行过程中的监督、收集学员反馈，也是相当重要的的一个环节，这样才能实时掌控学员的培训信息，以达到培训效果最大化。

如果你没有在培训后对参训员工进行一个系统的追踪评估，进而进行相应的调整的话，轻则这只是企业花了钱做了一场培训，重则让员工对企业失去信心，转而跳槽为别人做嫁衣。

第一，增加课堂时效性，加强课堂管理，增加互动，实时反馈，具体如提问叫人回答，设计自主学习和相互交流环节，有些内容可以让员工参与讲授。

第二，有效提高课后作用。布置一点课后练习或者课后让员工准备一点相应的内容和材料。

第三，定期采取测试考试等手段测试培训成果。当然目标明确，让员工知道哪个时间应该达到什么培训效果，以及达到该效果与否的奖惩或者作用有哪些。