吉宁博士观点
如何建立和谐团队领导艺术呢?
1、沟通
沟通于团队领导力建设的作用不言自明。只有各部分紧密有效连接，才能使公司这个大车轮以最小的损耗驶向正确的方向。只有大家加强日常的交流，达到心神合一，不断对小目标的达成才能向更大目标的迈进。团队领导和成员特别是领导要学会聆听，学习表达和反馈，达到有效的成功沟通。
2、激励
大凡成功的团队，保持高效团队领导力的秘诀都是具有一套科学的激励体系。这套激励体系以维系团队为目标而不断地投入和积极进取的职业心态;达到鼓舞士气的目标。
3、决策
团队管理中针对于事件判断和决断，决策要依据不同团队进行选择适当的方法。
4、协调
如果把一支团队比喻为一部机器，那么团队的领导者就应该是润滑剂。因此，作为一支团队的领导者首先应对人性有充分的了解，对待团队成员应宽厚大度，非不得已不用非常手段。另外，团队的氛围是由这个团队的核心人物决定的，他的工作方式决定了这个团队人员的成长高度。领导存在一种领导的方法和团队领导力艺术得到协调统一，增加团队的凝聚力，使团队成为和谐的乐章。
