浅析企业招聘中的本土特点

在企业招聘工作中，通常有以下五大影响力因素：

1、时间是本质

具备一个战略业务并使得你的业务有足够的时间去实现也是成功的关键所在。即使你会浪费很多时间在取得创办公司和进行商业的许可上，但更为重要的是，确保你有足够的时间用来完成招聘流程。

2、利用你的品牌

随着日益增长的互联网普及率以及高水平智能手机的采用率，社交媒体能够帮助产生强大的力量。有专业的机构帮助你发展强大的雇主品牌主张，确保你充分使用社交媒体。

3、使用一个正式的推荐程序

使用具备一个正式推荐程序的招聘解决方案，激励员工通过帮助公司招聘而获得额外的奖励。注重这一额外的奖励只有在每个推荐已经实施了6个月后才会支付。这支出应当是足以吸引人的，从而证明员工支持你的招聘管理策略的价值所在，然而推荐程序必须是完全透明的，没有任何解释。

4、 招聘时要考虑人员流失

把重点放在建立极具竞争力的薪资，结合一年两次强劲增长的预算，在你的预算中为更高的人员流失做准备，并且实施计划来减少它。许多公司被建议过通过其他工具来应付人员流失，包括额外的培训、医疗保险、奖励、以及支持协作计划，使得员工对企业有真正归属感的其他激励。

5、本地化人力资源和招聘实践

中国企业有其自身的特点，要依据企业的特点制定符合自身条件的人力资源管理，而不是套用国际通用的人力资源管理原则。