如何打造90后员工心态培训？

90后是伴着物质充裕成长起来的，而如今，“90后”的员工群体已经成为我国人力资源管理的一个重要研究对象。

企业培训师吉宁博士认为随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和家庭教、育背景造就的“新新人类”。

他们自己就是一个“矛盾的共同体”，他们不仅受到过计划经济体制下的“社会主义教育”，也接受过市场经济大环境下“变革教育模式”的熏陶。

所以，当今90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。90后员工心态培训课程希望有效管理和引导“90后”，发挥员工长处，和谐企业氛围，为个人提供更好的职业发展空间，为企业创造更大价值。

团队管理、沟通实战专家李明老师的采用案例讲授、模拟训练、心理辅导、小组活动的学习方式，新颖活跃激发潜能，边学边练，效果显著。

重视90后员工心态管理，已成为企业人力资源管理的一个重要方面。惟有当我们充满活力地工作时，我们才能享受每天有限的幸福，过得满足而又有意义；企业也才能享受到来自激烈竞争中有限的利润，获得可持续发展的核心能力。