如何选择合适员工的培训

对于培训，平时公司接触很多，各种各样的培训，入职培训，中期培训。怎样的培训适合员工?

一般员工：一般员工，层面更多是停留在处理事情，较多的朋友都是为更好的工作，更有效率的工作，团队合作等。

1.事前做好培训调查。培训调查有必要吗，花费时间长，个人认为很重要，事前做好培训需求调查，了解员工现阶段需要改进的问题，有针对性的开展课程，奠定正确的基调，否则南辕北辙，培训效果不佳，浪费大量人力物力。

2.取得公司老板对培训项目的支持。开设培训项目，一定要取得老板的支持，这里所说的支持不是口头上的知识，而是行动上的支持。老板下令全体好好的培训，员工才能专心致志的培训，不被工作琐事打扰，如果老板能亲自到场，更能起到带头作用。

3.建立培训绩效考评和奖惩制度。对于违纪严重和表现优秀的行为都给予记录，绩效考评将影响晋升和薪资。

4.多元化培训方式。有针对性的开展培训，采用多种不同的培训方式。例如拓展训练，员工墙，户外活动，孤岛求生等，使用适合的方式，多让员工参与其中。培训中，重要的是员工是否学到，是否接受，能不能很多的运用。

5.做好课程调查与企业培训后反馈。培训中，了解员工对培训的看法，了解优缺点，培训后，对培训效果进行培训，反省，及时总结。