成功招聘人员具备三大素养

一个成功的组织离不开优秀的人才，但怎么选择优秀的人才呢?这需要企业具备优秀的招聘管理人员。

一、了解公司的运行和各岗位的职责及工作范围

一个负责招聘的人员不能只看相关部门写的招聘申请要求，因为大多数部门负责人写的，和招聘的要求大多数不相符，所以一般情况下必须面对面的沟通他所真正的需求，另外招聘负责人也必须清楚所招聘的岗位的重要指标和工作范畴。

二、具备全局规划能力

从公司成本及用人的实际情况出发，从市面上并不一定能找到合适的人才，这个时候我们的全局战略规划能力尤为重要。

三、谈判沟通能力及个人素质

一个应聘人员首先接触的就是公司的招聘人员，应聘人员对公司的第一印象取决于我们的招聘人员和面试官，另外我们与应聘人员的谈判沟通中了解他的真实性，这比做背景调查更为重要。