吉宁博士观点
根据企业培训师吉宁博士调查显示目前行各业，真正对人力资源工作重视的，或者是有必要重视的，最多不会超过三分之一。
只有说企业的规模至少要超过百人，人力资源管理者的各种手段和机制才能逐渐开始发挥作用。企业越大，业务越复杂，人数越多，管理的幅度和深度要求越高，人力资源的价值才会更加凸显。
事实上，人力资源管理的厚度、深度和广度，还和企业的人才素质呈高度的正相关。因此我们也可以看到，知识密集型产业的人力资源水平，从总体上是要远远高过劳动密集型产业的。作为谋求更高发展的人力资源管理者从业者来讲，你不妨多看看企业的人才素质构成。
针对人力资源管理者择业时出现的问题，有以下建议可以给到大家。
其一，企业本身在客观上是不是对于人力资源管理有必然的要求。这包括规模、发展阶段、商业模式、所处行业、业务复杂程度、人才构成等。
其二，企业的核心管理团队，主要是老板，在主观上重不重视人才的作用。
其三，人力资源管理者要想做的风生水起，公司还必须得有钱。，人力资源管理属于上层建筑的领域，如果没有足够的经济基础，是很难深入地建立健全的。
最后要说的是，机制再好，平台再好，培训再好，领导再好，如果人力资源管理者从业者本身没有意愿，也都是白搭。
