浅析变革型领导力

变革型领导要求领导人成为高度道德的管理员，他们在追求优化长期的财富创造时需要寻求所有利益相关者的福利、发展和整体性。

1：领导人需要检查对他们真正重要的是什么，以发现自己的使命感。

满足别人需要的激情和目标是当领导者内在的声音或良心宣称他们应该如何度过他们的生活时出现的。变革型领导会敦促领导人在关注他们的生活时发现并倾听他们的声音，因为发现他们的声音和目标能使个人尽他们最大的努力来帮助公司。

2：在追求组织卓越和信任时，有效的关系都是基于理解、遵从和履行正确原则。

变革型领导人认识到，在追求存在于普遍法则中的真理时，他们必须成为终身的学生，追求真理会让他们和他们的员工实现个人和组织的卓越绩效，而遵守正确的原则和树立高尚的价值观也会赢得客户和社会的高度信任。

3：认识到获得别人的信任是通过把员工视为全权所有者和合作伙伴来实现的，因为他们对组织的成功是至关重要的，而且他们就是目标本身，而不是简单地实现组织目标的手段。

4：有效的成果是通过承认组织各层面的贡献实现的，领导人的作用是消除导致失败的障碍，并在失败发生时承担系统问题的责任。

5 ：人必须认识到，在一个依赖知识和信息的世界上，追求新的真理和更清晰的意义是创造价值的关键。

6：领导人必须认识到可能对组织最有利的结果是真正地关心员工的福利、发展和整体，认识到履行这些职责将使员工用高度的承诺、更大的信任、增强的创造力和努力做出回应。