吉宁博士观点
招聘季的到来，面对无数的求职者，人力资源管理者要提升警惕，以下雷区千万注意!
1、仓促进行招聘
人才招聘时候，匆忙地进行招聘往往会导致招聘的标准降低，或者容易忽略应聘者的缺点。一般情况下，招聘工作开始到结束需要90～120天，这样才能对招聘工作“保质保量”，招聘时间需要根据实际情况来定。
2、交流“错位”有害无利
一般情况下，人力资源经理人与应聘者的面洽时间是有一定限制的，此时不要将有限的时间用在介绍或推销公司的应聘的职位，而应更多的放在认真评估应聘者的技能。否则，容易掉进片面印象的陷阱，而忽视了待聘者的反应。适当地分配面试时间，只拿出很小部分去介绍公司和职位的情况才是最好的选择。
3、不轻信他人“浮夸”
偶尔在招聘时候会遇到过度放大自我有点的应聘者。此刻，可以询问应聘者一些能具体以数据形式表示的成就，以证实他的自我介绍。
4、忽视对方前雇主的挽留
优秀应聘者可能会被原雇主提出高价挽留。为避免这类突发事件，应友善询问应聘者会如何处理他雇主提出的条件，并提醒提醒应聘者促使他另寻工作的原因。
