吉宁博士观点
很多企业长期招不到合适的人选，究竟有哪些原因呢？
1、只谈工作，不谈薪水。
然而，薪资透明其实是雇主招聘成功的一大优势!求职者看到招聘要求上的薪资范围，不仅极有可能前来申请工作，而且也会觉得，这个雇主够直率，是真心实意地想要和自己交流。
2、求职者的应聘职位与公司空缺职位不一致就被刷掉。
47%的雇主喜欢挑那些拥有工作职位与自己公司空缺职位一致的求职者。这样做虽然是条捷径，但求职者的质量却大打折扣。你以职位名称做标准来筛选简历无疑会漏掉很多技术、能力俱佳，但申请职位并不符合要求的求职者。
3、招聘时不考虑就业市场的供需状况。
83%的雇主在招聘时不会使用数据智能来了解当地就业市场的供需状况。尤其是那些地处都市圈之外的公司，更不能傻傻地以为，只要招聘广告一发出去就会有足够的求职者送上门来。人力资源主管们在招聘时要把眼光投向其它大城市，为了吸引更多人才来你们公司，提升薪水，加强福利也是必不可少的。
4、不懂得如何留住员工。
留住员工显然很重要，但这又跟人才招聘有什么关系呢?
第一，降低员工流失率会减轻招聘人员的负担，从而让他们有精力去干自己最擅长的事情：与求职者有效沟通，达成一致，而不是为不断冒出的空缺职位头疼。
第二，公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增，也会更加团结。人们有时就是愿意为那些真诚对待员工的公司卖力，通常情况下，这一点比薪水和职位头衔还重要。
