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企业如何管理自我为中心的员工

吉宁博士 2016年3月11日 人力资源管理培训

企业中总会出现一些以自我为中心的员工,面对这样的员工

1、 强调温情而不是特殊性。

一些有趣的证据证明,温情或许可以成为“以自我为中心”的解毒剂。在工作中,你可以表示对团队成员的支持和欣赏,而不是去撩拨他们的独特性感觉。

2、提供有创造性的、无法预知的奖励。

提供可预知的奖励,会在无意中使员工产生以自我为中心的心态。我并不是说你应该抑制对团队成员的欣赏,但为了防止他们变成一群以自我为中心的牢骚大王,连早上准时上班都想要获得奖励,你一定要保证他们必须通过努力才能获得奖励,并且要提供无法预知的奖品。

3、做好采取果断措施的准备。

在某些情况下,做到上述几点的领导者,依旧可能遇到认为自己优于其他人的员工。这时候,最好记住要平心静气,仔细分辨。有时候,对于领导者、团队甚至员工来说,最好的做法是帮助他们找到更好的机会。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。