吉宁博士观点
企业经理人都希望自己有卓越领导力，那么如何拥有卓越领导力呢?
作为卓越领导力，首先是要管理好自己。你的为人，你的想法和感受，你用什么信念和价值观指引自己的行动，特别是你如何与人交往，都会影响到他人。要想获得正面影响，你就必须培育他人对你的信任。这种信任由两部分组成：一是对你能力的信赖(你知道要做什么以及如何去做)，二是对你品行的信赖(你的动机纯正，而且希望自己的下级业绩优异)。
卓越领导力也要管好公司人脉。任何组织都逃不开“公司政治”，因为有分工就有差异，有依存就有合作，资源稀缺就会有竞争。卓越领导力必须学会面对这个现实，而不是选择逃避。为此，卓越领导力必须秉持诚心和善意，积极在组织中创造各种有益于成功的条件，建立广泛的人际关系，并悉心加以维护，这样就能影响那些不归自己管理的人，以获得他们的支持。
卓越领导力要学会管理团队。由个人组成一群人与真正的团队是有差别的，因此管理团队也不仅仅是管理人。真正的团队各成员会相互协同，彼此负责，大家有共同的使命，也有为实现这一使命而制订的具体目标和计划。有成效的卓越领导力应该将所有下级作为整体来管理，通过团队去影响他们的个人行为，但在也要针对个人特点给予他们想要的关注。
