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如何破解企业人才危机

吉宁博士 2016年3月10日 人力资源管理培训

21世纪,企业的发展靠人才。如何破解人才的危机?

一、要树立人才危机意识:预防危机最有效的办法就是强化危机意识,并且把它作为一种企业战略纳入企业的发展规划中,从而有效地帮助企业在遇到危机时,能迅速做出反应,从容面对危机。

二、要将商业模式、业务计划、人才战略系统整合:大部分的企业远远没有达到对人才召之即来挥之即去的地步,必须棋先一着保证企业经营的每一步拓展都有人才跟进,必须保证人才的成长价值、情感价值、认同价值、经济价值和企业价值之间形成良好的互动促进关系,营造和谐融洽的人际关系环境。

三、建立人才危机预警管理系统:关键是在认真分析员工离职原因的基础上确定相应的预警指标,如工作满意度、工作压力感、员工对公司的认同感等。预警系统建立后,实现对这些指标的日常监控,一旦它们偏离正常安全范围,系统立即发出预警信号,随后危机管理小组马上展开分析并整改,从而为有效预防人才危机赢得主动。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。