浅析人力资源管理者的专业技能

人力资源管理者必备的专业技能：

其一、专业

无论什么岗位，也无论你的情商有多高，专业永远是职场上的基本功。在职场上大家常常会见到一些专业能力有限，但却在公司有着极其重要的职位与地位，一直想不明白为什么?你的上司无论是投资人，还是职业经理人，他们无论多么需要有人来捧而找到成就感，但搞定问题，提升业绩永远是他们的追求，因此他们更需要的是有专业能搞定问题的下级。

其二、专注

专业是职场的生存之基本，很多朋友却因为自己的专业而害了自己。时刻想着东方不亮有西方，去了太阳有月亮。孰不知，人与人之间的信任建立是需要时间来验证。没有时间有沉淀有多少老板会放心让你独挡一面?成了皆大欢喜，可以失败了呢?你可以去西方，也可以有月亮，可以老板却什么都没有了。脚踏实地的做，用自己的专业与用心一次又一次地为上司、公司化解危机，想必没有上司看不到吧?笔者在企业做人力资源管理者时，更多的是协调各部门的事情，通过真心的协调让其他们的部门来“推动”人力资源管理者工作，比自己想要的效果会更好。

其三、谦让

人力资源管理者要想让上司重视你、关注你，你必需要懂得“以退为进”，将更多的功劳让给其他平行部门负责人或者是老板。以退为进的谦让之道，作为支持性工作的人力资源管理者如果用到位了，你的工作会有足长的提升。