吉宁博士观点
强化企业员工培训，可以增强企业竞争力，实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业战略发展目标统一起来，满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力。
一、员工培训有效性的标准
1.员工知识的增加。通过培训，员工具备了完成本职工作所必须的基本知识。
2.员工行为的改变。员工将所学知识运用到工作中，转变原来的工作态度，提高工作的效率。
3.员工技能的提升。经过培训，员工完成了本职工作所必备的技能。
4.企业效益的增加。员工将培训结果及时运用到工作中，提高企业产品和服务质量，降低企业的生产成本，增加了企业的效益。
二、通过企业培训达到以下目的：
1、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间，提高企业的效率。
2、展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位，他是干什么的，你希望他做到什么。
3、减少员工的抱怨。一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作。
4、帮助新员工更快地胜任本职工作，尽快适应企业文化氛围。
三、减少培训后的离职
当然很多员工不可避免的会在培训后选择离职，他们学到了想要的职业技能，便选择更好的企业跳槽，这将会大大增加企业成本，不利于企业利益。
1、针对员工的职业规划设计出完善的职业发展计划。
2、企业培训主要应该服务于企业整体发展需求。
3、促进企业培训学员之间的互帮互助。
