吉宁博士观点
进入知识经济时代，企业间的竞争，主要是人才的竞争，而人才的竞争，最后归结到学习力的竞争。事实上，企业培训与发展的终极目标是个人与组织的变化，而不是某一个课程、项目或体系。
企业培训师吉宁博士认为对企业培训与发展的重要作用可以从以下几方面优化：
第一，强化培训职能
一般的中小企业可以建议先给决策层灌输先进的培训理念，逐步强化培训职能。
第二，多种形式贯穿
e-learning、角色扮演、看图培训、自主培训、卫星课堂等多种方式运用，即能有效控制成本，更为选择提供方便，以小投入换取大回报。这点，对于小企业，尤为重要。
第三，营造培训氛围
将培训考核与员工升迁、奖金发放等因素结合起来。加大各种宣传力度，营造培训氛围。
第四，加大投资回报率
与业务部门一起分析探讨，准确把握需求，建立分层分类的课程体系。培训投入是否有回报，关于在于培训成果转化。影响成果转化的因素有很多，方式也有多种。学为所用是最佳的方式。
企业培训帮助企业从一个阶段走向另一个阶段，建立良好的培训体系有利促进企业的快速发展及良性循环。
