人力资源如何吸引90后员工

如今90后逐渐成为职场的主力军，人力资源如何吸引90后呢?

用创意颠覆枯燥 用游戏化激励目标

1，用创意颠覆枯燥。传统的管理手段可能不太适合90后的兴趣，比如打卡，那么可以换一种创新的方式。2，用游戏化激励目标。90后的自我价值实现感特别强，相对来说看轻物质，而在乎荣誉和精神感受，所以过去生硬的金钱挂钩的方式可以适当用游戏化机制来替代。使工作变得像打怪那样充满刺激。3，充分授权，创造平台空间。尊重90后的独立意识，给他们更多的机会和挑战，并鼓励他们取完成。

良好的人文环境和工作物质环境同样重要

1、工作物质环境取决于工作的性质。工作现场环境的一个整体方向是，在充分考虑工作性质的基础上，尽可能创造一个整洁舒适的氛围。

2、工作氛围环境的融洽。工作氛围的建设，是需要各方面齐心协力共同做好。如果做好了，这就是企业文化的显现，做不好，这可是会有很大隐患的。多奖少罚，多表彰少训斥，人和人之间平和，融洽，互相包容理解，工作衔接流畅等等。

3、直线领导的言行举止，所作所为。他们的这些心理、行为、结果对于90后那可是绝杀技，容不得半点含糊，其实做很多的员工满意度调查还有离职员工访谈，大家都会把靶点落在直线领导，他们尽职尽责、兢兢业业、业务突出、能力非凡、与人和，一视同仁、公平公正，你会发现这样的部门内部特别和谐，业绩突出，人员稳定。