吉宁博士观点
近些年薪酬成本不断增加，人力资源在解决薪酬管理问题时，必须先知道薪酬成本增加的原因。
1、基础薪资在增加。受通货膨胀的影响，各地区的最低工资标准和平均工资标准每年都在上涨。
2、法定福利额在增长。由于法定福利，尤其是社会保险和住房公积金都是以社会平均工资的三倍作为缴费上限的，基础薪资的增加，加上社会平均工资的增加，导致企业给员工缴纳的社会保险、住房公积金额度也在等比例上涨。
3、受新技术行业的薪资冲击，传统行业的薪资在上涨。随着社会的发展，有一些新型行业，如互联网，这些行业由于人才短缺，为了增强竞争力，都在不断提升薪酬水平来吸引人才，导致传统行业的优秀人才流入新型行业，而传统行业为了保持竞争力，也不得不滚动提升薪酬水平。
4、员工流动加剧引起薪资上涨。由于市场的发展、企业的变化、新生代就业人员的产生，多种因素引起员工流动的加剧，而且，员工对于企业的忠诚度也在不断下降，流动的员工都有薪资增长的期望，企业由于人员的流动也不得不付出更多的成本招聘新人。
5、员工对于薪酬上涨的预期增加，导致企业想留人不得不增薪。由于受通货膨胀等影响，员工的薪酬实际购买力在下降，导致员工对于薪酬增长的预期不断增加，这种预期也影响了企业对员工的激励，为了加强对优秀员工的激励程度，企业不得不靠提升薪资来增强激励，这也导致薪酬成本不断上涨。
