吉宁博士观点
企业经理人要有以下几颗心：
尊重之心
尊重是一切社会活动的基础，管理尤其如此。经理人应像尊重自己一样尊重员工，始终保持一种平和的职业心态。更多强调员工的重要性，强调员工的主体意识和作用，这样才能让员工感觉到被尊重，员工才能从心里愿意和你共事，为企业的发展出谋划策。
合作之心
如果用一个词重新定义经理人与员工之间的关系，那便是：合作。现代经理人应该具备和员工的合作之心。这是因为，经理人只有和员工站在平等的地位，把员工当成工作中不可缺少的合作和伙伴，注意培养员工的主动性和自我管理能力，把员工培养成工作的盟友，才有助于提升绩效水平。
沟通之心
沟通是管理的常用方法，也是诸多问题的症结所在。如果沟通做好了，很大程度上可以帮助你处理人际关系，完成工作任务，达到绩效目标。相反，如果沟通不好，则可能会让许多意想不到的问题，造成管理混乱，效率低下，甚至员工离职等问题。
一旦你掌握了沟通技能并能熟练运用，你将会把工作当成一件快乐的事情。因此，现代经理人要保持沟通之心，让沟通成为你的工作利器，实现快乐工作，快乐生活。
授权之心
授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的必备要求。经理只有把应该授的权力授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动力。经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我、管理员工的法宝。
