企业招聘优秀人才的三大方法

企业如何招到优秀的人才呢?可以从以下三个方面来考虑：

一、谁是“优秀”的人?

高可用

高可用是指这个人应该有很强的自驱力、执行力和责任心，即可在目标明确的情况下高效产出，更能在浑沌状态下主动思考找到方向并积极尝试，他们似乎工作是最大的乐趣，能在24小时中的任一时点被唤醒而且立刻投入到解决问题当中。

高延展

这样的人有非常强的学习能力，善于总结，又充满好奇心，不轻易否定也不轻易下定论，他们对新鲜事物特别敏感又具备很强的独立思考能力。

高容错

高容错指的是，具有很强的包容心，能够跟形形色色不同的人一起合作，总能发现不同人的优点，同时喜欢不同的观点，不害怕犯错，也不害怕承受错误，但总能从自己或别人的错误中发现调整方向，得到改进。

二、谁来招募优秀人才

1、不遗余力的鼓励内推，让每个人都参与其中;2、管理层应该投入大量精力在招聘当中，在100人以内的时候，管理层应该亲自面试每一个候选人，除了人员甄别保证质量的原因，还有一个原因会在下面用什么吸引候选人中讲到;3、忘了人力资源管理者。

三、用什么吸引候选人?

首先要做的，是尽可能的让候选人认可你以及你的项目，只要不是涉及核心保密的内容，都尽可能的告诉你的候选人，这样可以体现你的真诚。