企业内部人员来进行培训,在时间安排上能更灵活。因为不用考虑到外部培训师的时间安排,所以更能灵活地安排培训时间。而且在培训成本上,这样的培训方式也大大节省了企业的培训费用。这一点对中小型企业来说,是很重要的。
然而除了内训,外部培训也至关重要。其中企业在选择外部培训师的时候需要注意以下三大点:
其一,课程选择要有针对性
以实战、实用、实效为根本目的,强调低成本实战性。如果课前调查的不足,容易导致课程太泛,针对性不强,无法具体地为公司解决问题,因此选择外部培训师一定要做好课前调查,留有足够的时间沟通。
其二,选择培训师至关重要
与其选一个有相同行业背景的老师来讲他不擅长的课程,还不如选一个没有行业背景但擅长这个领域的老师。
其三,选择培训形式
企业培训师吉宁博士认为根据企业的发展阶段可以参考以下培训形式的比例:
处于创业期的内训与外训比为20% : 80%
成长期的企业内外训比重为40% : 60%
成熟期企业为70%: 30%
选择哪种形式的培训,都应该考虑到成本和效果,以实效为根本来选择最优的培训方式。