吉宁博士观点
在企业培训这个问题上，很多的中小型企业的HR都采取一种折中的方式，即请本企业的领导或者业务精英来进行企业培训。
企业培训师吉宁博士认为本企业的领导和技术核心来对员工进行培训，这样的好处是显而易见的，企业内部培训人员对企业自身的发展和运营比较熟悉，更能编写出契合本企业员工的方案，而且在培训成本上也得到了有效的控制。
但是，对比聘请外部培训师的做法，仅仅依靠企业内部人员的培训，也有很多的不足之处。
一方面，企业内部的技术核心与领导，从本质上说，他们毕竟也是企业员工，而非专业的培训师。所以在培训能力和讲课的技巧上，他们与专业的培训师不可同日而语。对于专业培训师来说，渲染力，控场力，让学员的接受能力，都会比非专业培训师强出许多。所以在培训效果上，专业培训师更胜一筹。
另一方面，比起内部培训人员在企业数十年如一日的经验，外部培训师能提供更多的角度和更广阔的视角。内部培训人员，因为行业的局限性，以及在平时接触的人员，积累经验的局限性，很容易形成固定的思维。这对追求创新和灵活的中小型企业是不利的。
而如果选择企业培训师吉宁博士专业的培训师，在接触过各行各业的学员和顶尖人才之后，势必会拥有更广阔的视角。这一点，对打开中小型企业学员的思路，会提供很大的帮助。这也是“外来的和尚会念经”在企业培训中的一种体现。
