未来人力资源会遇到的新问题

未来人力资源管理会遇到的问题：

1、人工智能替代大量岗位

有可能，企业人力资源经理人除了管人之外，还要管机器人。零工经济、在线人才平台、人工智能等新现象会推动雇佣关系的变化以及工作组织的转型。“雇主”、“雇员”的定义和企业的边界在未来都可能会发生很大的变化。随之而来的是管理方式的变革。

2、未来的人力资源管理更看重询证能力

企业的高层管理、相关经理人，在参考业界人力资源管理的“最佳实践”时，对外需要有思辨的态度，对内需要有循证优化的能力。所谓“循证”，就是遵循和运用当前所能获得的关于行业、组织和人员的“最佳证据”指导管理实践，而非简单生搬硬套业界流行的实践或拍脑袋决策。

3、未来的人力资源管理更关注人文洞察

简单地说，就是用真正关注“人”的方式来关注员工，而不仅仅从生产力的角度。要更加充分地理解到人在其不同的生命周期与企业之间的关系会发生何种变化。

4、未来的人力资源管理将有更多的新技术应用到管理中来

新技术和新的商业模式会催生新的组织管理方式。移动互联和社交媒体等技术的广泛应用为组织管理的各个场景提供了新的沟通媒介;新技术能帮助企业灵活地整合与配置人力资源，突破组织内外部的各种边界;员工可以用更灵活的方式参与更加个性化的培训。当前很多企业在运用新技术管理人力资源方面才刚刚起步，亟需提升人才管理的技术融合力，把新技术融入人才运营的实践中。