人力资源管理者必须具备的三大职业心态

人力资源管理者必须具备以下三大职业心态：

拥有强观点，却善于妥协

对于人力资源管理者D而言，更多地严格根据事实证据去开展工作，并努力克服知识匮乏所带来的恐惧感。

关于人力资源管理基础原理的研究主题一直有很多：敬业度、薪酬管理、招聘……随着知识的获取变得更加简单，只要够主动，人力资源管理者可以轻易获得应对每一个特定情况的有效观点或合适方法。

当获得这些理论及方法论之后，人力资源管理者应该善于分享，并积极与他人交流、碰撞。要知道，对自己获得的这些理论及方法论遮遮掩掩，并不利于提升人力资源管理者的形象。反之，你需要一个好的心态。

有胆识的意见提供者

大部分所谓勇敢的人仅仅敢于说出他们的观点，并没有足够的自信去捍卫自己的看法。

但如果能够掌握基于事实证据和研究的强有力观点，则不仅可以提升公开交流的勇气，也使得人力资源管理者负责人能够在更多商业场合提升发言权，并可以被作为一个真正的潜在解决方案提供者看待。

敢于站到聚光灯下

人力资源管理者最大的挑战在于：能够在事情正在走上坡路的时候就站出来。只有这样，企业负责人在看到报表向上走的时候才会想到、感知到人力资源管理者的存在。对于人力资源管理者D而言，就是要保证企业员工积极性一直维持在一个良好的水准。如此一来，人才的投入产出比和价值才能在公司越来越好的时候显现出来;而这也是向企业负责人展现人力资源管理者价值的重要手段。