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互联网时代的股权激励

吉宁博士 2016年2月25日 人力资源管理培训

互联网时代的股权激励该如何进行:

首先,从组织财务资金两大来源角度分析,股市筹资比例将逐渐增加,而金融贷款与债券融资比例或逐渐减少。为什么呢?债券筹资与大规模贷款已不适应组织发展,这种筹资方式容易给组织带来更多成本,若一定期限内不能按时偿还贷款,很可能变成一种债务负担。

再次,股权激励是一个趋势。过去一些年来,持有股票一般是组织中高层管理,持有股票可以让组织利益与个人利益结合在一起,组织盈利,组织内员工盈利,员工持股计划在激励的同时,也表现为约束,因为员工们的利益与整体企业效益联系在一起,因而,股东、董事、中高层经理人均不能以小部分利益为先,组织内所有成员的利益均要以公司整体效益为先,激发活力、释放改革活力,用有效的责任分配,股权激励、市盈率考核等来替代以税收为核心的方式。

再来分析薪酬福利,根据财政部以往通知,职工福利是指企业为职工提供除工资、奖金、津贴、补贴、养老金、医疗保险费、公积金、教育经费等以外的福利待遇支出。

移动互联网时代,这些薪酬管理福利带来一些变化,比如通过银行转账发放时,可以通过移动互联网短消息通知,一些小额福利可直接发放到职工移动终端,职工在商场购物、食堂饭卡充值、交通车卡充值、通讯费用等可以直接接受并使用。移动互联网悄悄改变着人们的生产和生活,也更加多元化了薪酬福利,股权激励或逐渐取代奖金激励方式。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。