无成本的员工激励方法

在企业中，并不是所有的员工激励都是需要金钱成本的，以下总结一些无成本的激励方法供人力资源参考。

1、不只是告诉你的员工做什么，解释为什么他们应该做。当你这么做的时候，确保这些原因是好的。

2、针对员工的表现，给员工提供快速，直接的反馈。如果需要他们改善，帮助他们明白他们需要做什么能做得更好。

3、问你的员工要做什么可以改善你们的业务。无论何时，这些建议有意义时，实现他们的建议。

4、真正去倾听你的员工要做什么。当他们和你谈话的时候，通过聚精会神地倾听你的员工，表达你真诚的在意他们。

5、给你的员工分配小项目，这可以让他们学习新任务，并在他们的工作中成长。两个可能的选择，在一个要应对紧迫的业务问题的工作中效力，或者给高管们提一个建议。

6、当员工尝试某件事，又失败了的时候，不要惩罚员工。相反，要帮助他们学习经验，这样会帮助他们下一次可以成功。

7、交流对你公司的长期愿景。确保这愿景是令人鼓舞的，也是被清晰阐述的。

8、总是用尊严和尊敬来对待你的员工。就像你自己期望和想要被对待的一样。

9、让你的员工成为优越。你有权利让你的员工好，或者让他们无指望。