企业如何培养经理人,提升领导力呢?
1、开阔视野
中国有句古话,叫“坐井观天”。而管理层每天坐在公司里,是想不出更好的管理的。所以,有机会要带他去见更好的客户,带他去看更好的供应商,带他去听课,这样他才能够开阔视野,知道更好的管理怎么做。
2、安排针对性实践
最重要的是,要让管理层带着问题去做管理。比如说,2015年是公司的效益年,所以公司最大的要点是提升管理效能,这样一来他这个部门应该做哪些事情?通过这样的方式,让他带问题、带目标来提升管理能力。
3、给机会反思与感悟
如何让管理层反思与感悟?比如说,企业要开企业内训课,可以不请外面的人讲,而是让管理层去听课,听完后让他给员工讲一遍。这样一来,他学完后还要准备课件和各种资料,但讲完之后,谁受益最多?一定是站在台上的人。这也是一个帮助他反思和感悟的方法。
4、施加压力
大多数人都是这样:没有遇到要解决问题的压力时,就不想学习,就算学了,也很快就忘了。所以要培养管理层,你还要对他施加压力,可以这样做:设定目标和计划后,将其分解,再对分解的过程进行监控,随时随地、每时每刻保持人才身上的压力。