如何提升面试的邀约率

作为负责招聘的人力资源管理者，如何提升面试的邀约率呢?

一、细心

就是要提前做好准备工作，人力资源管理者千万不能觉得只是一个通知电话，就可以随意对待。要做哪些细心的准备呢?

1、确认求职者的姓名，读错别人的名字是很不礼貌的。

2、打电话的时间。分为两大类，一类是已经离职的人员，一类是在职人员。一般来说，上午最好在11点至午饭前这段时间，忙了一个上午，不管是开会还是工作，该小休息一下，所以是个不错的时间;下午最好在4点以后，理由同上。还有一个时间，就是下班后，对于在职人员，这个时间打电话是比较合适的。特别不要在中午午休的时间打，会很让人讨厌的。

3、对于一些常见问题，要提前准备，比如：公司的亮点(优势)、薪酬管理、工作内容、上班时间、培训机会等，要做到心中有数，最好不要出现一问三不知的尴尬局面，给求职者留下不好的印象。

二、耐心

主要体现在沟通过程中，当你拨通对方的电话时，不仅仅是一个通知电话了，你代表的就是公司的形象。不专业的做法就是很生硬的通知求职者面试时间和地点，根本不管求职者的感受，就挂了电话。有一些具体的话术开场白，大家可以在网上搜到，然后结合企业的实际，可以编制一份规范的电话邀约用语，就不会犯一些低级错误了。

三、热心

这也是很重要的，话术可以很容易学到，热心是很难学到的。虽然求职者在电话的另一头看不到你的表情，但情绪是不受地域空间限制的，你打电话时的情绪状态，求职者是能感受到的，要让你电话又温度，让对方感受到。