内训师,顾名思义,来自于企业内部,并且其长期在企业内工作,工作经验较为丰富,对企业的内、外部生产、经营等运作环境都相当熟悉,这也使得企业内训师在企业内部员工进行培训时更具针对性和实效性,更能有利于提高企业员工的培训效率。
建立实用有效的内部培训师选拔、培养、考核、任用和激励机制,构建企业内训师队伍体系,打造高质量的企业内训师队伍,有效发挥企业内部各类人才的整体优势,是人力资源管理与开发的重要组成部分,对企业的生存和发展有着重要意义。近年来,企业也越来越重视内训师队伍建设。
作为企业内训师培养有五大优势:
其一,针对性强
由于了解企业的实际情况,企业内训师在对内部员工进行培训时,更加注重结合企业的实际情况以及相关知识和技能在企业实际生产活动中的应用,使得培训效率更高。
其二,成本低
企业聘用内培师对员工进行培训时,只需占用内训师一些时间,并给予内训师一定补贴便能有效实现企业和内训师间的双赢,大幅度降低了企业的培训成本。
加上内训师均来自于企业内部,企业内培师最了解企业和员工的培训需求,培训的相关知识及技能也是在企业各项生产活动的不足之处,更具有培训的针对性,能够真正为企业解决实际问题。相对于其他外部培训而言,企业的内聘成本更低,且达到的效应更高。
其三,时间灵活
企业可以将培训时间设定在不影响企业正常生产活动的淡季、水轮发电机组大小检修、技术革新改造和运行维护工作当中,不仅不会影响到企业的各项生产活动,还能够有效保证培训的参与人数。
由于内训师来自企业内部,因此,企业能够有效安排培训时间,控制培训频率,调整培训内容和培训方式,提高了企业培训的灵活性和机动性,并且不会影响到企业的各项正常生产活动。
其四,便于沟通
企业若采用内部培训,能够有效控制影响整体培训质量的培训讲师、对象以及内容等因素,如:企业可以更换培训方法和效率较低的讲师,企业可以根据员工对培训的反馈信息来修改培训内容,企业也可以根据培训效果有效控制培训时间,提升培训质量。
其五,专业技能
组织内训师进行系统培训师培训:分析企业和员工培训需求、学习授课技能技巧、培训课程开发与设计、现代培训技术的应用、培训教学质量评估与反馈等知识的学习与演练等。
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