人力资源管理者如何进行薪水面议

薪水面议对雇主来说，是主动权在握，可以有较大的回旋余地的表现。

那么，如何面对“薪水面议”呢?首先是客观报价。对自身素质及市场行情客观分析，合理报价，既不能漫天要价，也不要“饥不择食”。

其次是坚守原则。在求职过程中当自身合理的客观的报价一旦报出，不要随意上升或下落，信口开河。因为报价太高，用人单位不会轻易被“唬”住;报价太低，自己心态也得不到平衡。例如有的求职者当听企业介绍用人标准后，觉得自己差距较大，而有一种自卑感，当问及期望薪资时，故意压低，或许被录用的机会是有了，但事后觉得薪水太低不愿加盟其中，反而给用人单位留下不好的印象。

最后是以理服人。无论是在人才市场直接应聘还是投寄求职信应征，都要提供“现在薪水”的数据，以便用人单位参考，也可以使求职者提出“期望薪资”和进行合理报价具备理论上的依据。