企业培训人的五大素养

作为培训人，无论是菜鸟还是大咖，都应具备五大素质：战略意识、客户意识、品牌意识、学习意识、主动作为。

企业培训想要有效，首先是针对性要强。怎么有强针对性?重要的是要挖掘组织层面—–公司层面的需求。公司的需求是什么，是基于战略衍生出来的。没有战略意识的培训人，是无法把握好组织层面的需求的。这是培训人的第一点素质，要有战略意识。

第二点素质，培训人一定要有客户意识。你的服务对象是谁?这个一定要搞清楚。做好培训，你需要挖掘需求，设计培训方案，然后推销给服务对象。如果没有客户的意识，而是想当然地认为自己安排及设计的培训有价值，那可能就会遭遇滑铁卢。所以，一定要学会以客户为中心来开展培训，做到这一点，获得高满意度的培训是不会有问题的。

第三点素质，就是要有品牌意识。这个品牌，既是你打造的培训产品的品牌，也是你个人的品牌，两者是有机统一的。你做的有品牌的培训产品越多，那么你的个人品牌的价值量就很高。做培训项目，一定要有精品思路，坚持不懈地做下去，让这个产品在员工中一提起来，就具有很高的美誉度，那么这个培训项目的品牌就竖起来了。

第四点，学习意识。做培训的人，一定要有开放的心态，眼光不仅要留在公司内，也要时常光顾公司外。只有内外结合，不预设结论，你才可能与时俱进，不断为公司内客户提供专业的价值服务。

第五点，要能主动作为。一定要有主动的意识，任何事业都是打拼出来的。你只有怀抱位卑未敢忘忧国的精神，你才可能主动去寻求业务的突破点，主动去做一些有挑战的事情，主动去打破领导人对培训的价值期望，让领导人对你和培训产生更高的惊喜。