企业培训有效落地四项原则

如何让培训真正产生价值，让企业培训实现有效落地，应当遵循以下四大原则：

1、对培训工作的开展建立科学的认知

培训的终极归宿是为了支撑战略落地，所以，培训工作的开展必须要结合企业战略。通过战略重心在各维度的拆解，对战略达成的核心人员、核心能力进行定位和模型开发，并以此为导向进行培训目标的实施，进而进行培训工作的开展。

2、对培训工作的组织进行有效的参与

组织培训工作不单是培训部门的事情。公司的培训是否科学，一定程度上取决于公司高层管理对培训的认知度。公司的培训必须通过自上而下的推动与自下而上的组织反馈相结合，形成有效互动。

3、对企业培训管理部门的价值进行有效的定位

企业培训部门的工作更多是协调和组织，首先，企业培训部门的客户是受训部门的领导;其次，其他部门对企业培训管理部门工作的支持度是企业培训能否开展好的关键。

4、对企业培训管理课程的设置进行系统化建设

企业培训课程的设置必须做到系统化、科学化，不能为了企业培训管理而企业培训，更不能看到别人企业培训管理时才想到自己企业也要企业培训管理。