企业在进行股权激励时应注意以下事项:
明确区分企业投资方和人力资本关系。
1、企业投资方是企业生存的基本要素,它提供了企业存在发展所需的物质基础,没有投资方企业也就不复存在。而人力资本,即企业的核心员工则是企业日常运转的直接执行者,他们的工作直接决定着企业的发展是否健康良好,缺乏忠诚有力的核心团队,一个企业也难有作为。因为经济社会日趋职业化,企业的日常运行中逐步把所有权和管理权进行分离,现代企业大部分的管理权已经交给了职业化的经理人团队。只有明确的区分企业投资和人力资本的关系,把职业经理人的薪酬收入和企业面临的风险相关联,才能保证企业长期良好运行。但是投资方和人力资本对企业价值的贡献是不同的,因此股权结构设计时应该考虑双方的利益分配问题,使股权结构要代表实际的价值结构,要做到双发都能接受。否则容易出现股权纠纷,严重的话甚至会影响到企业的生存。
2、股权激励在实施过程中还要注意股权变更细节的设计。
股权激励实施的过程中所涉及的方面千丝万缕,因此在整个过程中要十分注意细节的设计,尤其是股权变更细节对的设计,要提前约定好员工激励计划的变更条件、终止条件等,从而避免和减少不必要的风险。