人力资源管理者如何招聘优秀的产品经理

人力资源管理者如何招聘产品经理?有以下几个标准：

1、雇用最聪明的人

最重要的是智力超群。产品管理从根本上来讲就是才思敏捷，保持领先竞争对手一步，并能够让自己的想法占据到你的同事或客户的心智。

2、灵敏的产品直觉和创造力

有些人天生就有产品的直觉，这些人知道伟大的产品何以生成，他们并不总是正确，但他们的直觉往往指引正确的方向，他们是一种观点的激情捍卫者，有时甚至使同事恼怒，显然这是产品经理最重要的特质。

3、获得的领导力

产品经理通常是他们组织中的领导者，但他们通常没有权利去命令其它人，这意味着他们需要通过影响力获得权威。

4、拥有多个视角观点的能力

成为产品经理需要拥有成为多种角色的能力，我经常开玩笑说更多时候你的工作不是成为房间里的人——工程师、销售、经营者或市场人员。这意味着你必须有能力做其它人的工作，但必须足够聪明的知道不去做那些工作。

优秀的产品经理知道如何表达不同的观点，更多是在扮演魔鬼，他们往往不满足于简单的答案。通过问题来评估候选人的多视角能力有一个办法——通过(对)很多人面试得出的结果。

5、雇用一个有过成功产品经验的人

没有什么比有做出过优秀的产品更能说明一个人的能力。过去的表现是未来成功的标志，更棒的是，它提供了有形的东西去评估海量的无形的信息。