吉宁博士观点
互联网时代，候选人的选择机会和话语权逐渐上升，令招聘也变得“精致”起来。便捷的网络会不会让招聘官们更轻松？答案是否定的。
企业培训师吉宁博士认为招聘官们需要更多的投入，更专业的应对时代的变革。其中企业招聘在2016年会出现重点转移。
1.在新的一年中，重在猎取候选人，招聘则是搜索招揽。从关注重点说，未来将更关注候选人以及如何吸引的来；招聘则重点关注企业自身的实力。
2.对招聘技能要求而言，精准化体验式招聘要比招聘对招聘官的个人素养和能力要高些，此时招聘官不仅是企业的形象窗口，也是企业亮点的展示窗口。
3.从企业对人员的需求来讲，当简单的招聘越来越无法满足企业对合适人员的需求时，精准化体验式招聘就应时而生了，这就是我们当前的招聘生态。
如将人员招聘和配置比作企业的一款产品，消费者是广大的候选人，那可以肯定的讲，精准化体验式招聘更注重候选人导向，更能让候选人有良好的体验。
招聘的动作是“招”，企业是主体，处于强势；精准化体验式招聘的动作是“迎”，贵客上门，欢迎光临。招聘更多的目的是筛选，是测评，是考察候选人对企业岗位的匹配度如何，更多的是一种单向沟通，往往企业已经把候选人都琢磨的只剩下“内裤”了，候选人则可能还对企业是雾里看花水中望月。
因此，精准化体验式招聘则更多的是交流，是分享，招聘官是牵线搭桥的红娘定位，甚至可以为企业和候选人设计各种贴切的合作模式，其目的则是在对人才高度尊重的基础上，开放式的互赢合作。
此外，在良好的精准化体验式招聘体验后，候选人可能没有获得合适岗位，但其对企业的诚意和文化等更容易产生认同，通过说说、博客、点评等自媒体方式在自己的朋友圈为企业做宣传。
