初创公司如何在确保员工工作愉快的同时,保证员工的福利呢?
1、为员工提供在股票期权方面的指导和建议
为员工提供股票期权方面的奖励,从而作为一项员工激励机制,这首先要求初创企业允许员工在公司中拥有期权。但是,如果员工不能理解股票是如何进行选择和其运作原理,或不清楚如何利用期权获得收益,则对于他们来说,股票期权的价值就会大打折扣。因此,为员工提供股票期权方面的建议很重要。
2、公司需要向员工提供有价值的利益
在制定员工的薪酬方案时,福利是一个重要的方面。为员工量身打造一项实惠的福利计划十分重要。此外,还要通过了解并提供员工所需要的工具和资源,并对其相关的计划和参与方式进行解释。除了提供医疗方面的福利,更重要的是对员工提供生活相关的健康福利,以展示对员工关心——像如提供健身房的会员待遇或健康午餐等,这些细节上的处理能够有效提升公司在福利和企业文化方面的层次。
3、帮助员工认识到公司的使命所在
仅仅通过物质本身并不能够保证员工幸福感得到提升。相反地,员工更希望通过自己的工作,得到一种价值实现的满足。换句话说,员工更追求一种自我存在和自我实现的意识,从而对自己在公司的发展和建设方面所起到的作用,有一个全面而客观的认识。
因此,企业需要向员工传递公司的经营概念,并不断地敦促员工认真工作,这需要企业文化与员工个人的价值观之间存在共鸣。