如何领导狼性团队

如何带出狼性团队?经理人需要具备以下领导力：

1、快战术、慢战略

市场环境下，“快“是战术性考虑，”慢“是 战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指：战略和产品要不断创新，最好在市场之前做出反应。”慢“是指：服务一定要做到极致，这个快不得。

2、激情澎湃走楼梯

坐电梯很快，但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢，但从12楼不小心摔下去，也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台，休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯，但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。

3、远行的准备

中国企业要想走得更远，必须做好以下四点：稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。

4、没有一鸣惊人只有默默无闻

那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越，卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的，有的只是平静、坚毅和持续改善。

5、信任的力量

一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多 了信任在里面，让基层员工能感受到“被尊重”，在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感，竭尽全力地完成好工作。