契合90后员工的入职培训模式创新

90后毕业生充满着对未来的梦想，有活力，具有较强的好奇心和想象力，容易接受新鲜事物，敢于挑战权威，有开拓创新的精神，注重综合技能的培养，渴望参加各种社会活动，积极提升个人的沟通、分析问题的能力，但他们又多为独生子女，自我意识较重，对创业的困难和艰辛往往认识不足，急于求成，欠缺脚踏实地的苦干精神。

由此可见，90后们个性特点鲜明，既有优点，又有缺点。随着90后毕业生逐步进人职场，成为企业的一员，给企业的管理和培训带来了许多新问题，如眼光高，要求多，责任心欠佳，技能难以符合要求，乃至频繁跳槽等。

由于90后必将不可逆转地成为企业发展的主力军，如不能及时处理好这些问题，可能会给企业带来不可估量的损失。因此，必须从战略高度来认识90后毕业生培训的重要性与必要性，以全局的眼光和通盘计划构建好新员工培训体系。

企业培训师吉宁博士认为，契合90后员工的入职培训模式创新可以从以下几方面入手：

1.变革授课方式

首先在人职培训的授课方式上需要大胆变革，吸收当今最新教学理念与模式，的优点，将大部分目前仍是教师课堂讲授形式的课程代之以一系列“培训视频课程”。这些培训视频课程，内容浓缩，呈现多样和生动，并可以随时、反复观看。

2.课程内容以实用性为主

在各门培训课程的具体内容安排上，多讲具有实用性的内容。采用团队式的教室布置，能增进学员之间的互动与了解，适合开展团队型项目。这样的布置较符合90后充满活力、渴望沟通的特点，同时又有助于培养他们的团队协作精神。

3.触动90后们的心灵

企业可以邀请几位优秀代表与90后毕业生们进行深度沟通、座谈交流，会上既听代表的亲身体会介绍，也允许并鼓励他们向代表提问，以眼前活生生的事例，去引发90后们深人思考。

最好由企业高层人士主讲企业权力系统、晋升制度与薪酬福利制度等课程内容。以上内容由企业高层亲述，会使学员对这些制度的可信力倍增，对企业的信心也会在无形中增长。企业最高层领导若能出席人职培训结束后的“结业典礼”，并为培训中表现优异的人员颁发奖项，则更能鼓舞人心。

4.开展适当的拓展活动

培训期间开展一些文体活动，如各种球类和文艺类的活动、比赛， 爬山、骑行、景点游玩等户外活动，并鼓励他们在业余时间积极参加各种协会和文艺沙龙等。这不仅给其入职培训生活增添了色彩，同时也大大加快了他们融入企业环境与人际氛围的速度。