民企转型的要点

民企转型已经是老生常谈的话题。在“新常态”的大环境下，大多企业都意识到了转型的重要性。那么民企该如何转型呢?

一、把握趋势，选对方向

方向对了，转型才有了成功的保证，因此把握好趋势很重要。就当前我国经济走势和全球经济大环境来看，将较长一段时间内处于“新常态”，而民企的转型方向包括：

其一，向互联网转型。国家将“互联网+”上升到战略层面，为企业提出了转型的方向。所以，企业应该积极拥抱互联网，变革创新企业的生产、管理、流程、成本控制等模式。

其二，向服务业、先进制造业、新兴产业转型。我国绝大多数民企都是以传统制造业为主，生存发展空间备受挤压。

二、修炼内功，创新升级

除开把握趋势和方向外，企业还要修炼内功，创新升级，这样才能为转型保驾护航。

其一，企业转型首先要老板转型，很多老板都是靠经验做事，但是在“新常态”下，很多过去的经验都不顶用了，老板必须转变思维，变革创新，这样才能带领企业成功转型。

其二，战略转型。要做好战略转型，需洞察环境的变化，准确把握转型时机，形成商业模式和运营模式的系统计划和实行方案。

其三，企业文化转型。企业要转型成功，需获得员工的认同和执行，其中，企业文化的作用不可忽视。而当企业转型时，企业文化也要做出相应的调整。