如何让员工感觉培训有意思？

员工培训作为企业提高员工工作水平与技能的最有效措施之一，历来受到不同行业不同领域企业的重视。随着培训的展开，大部分员工却有了不同的声音。

一般员工大多数会觉得培训形式上太乏味，除了常用的“说教”式外，无非就是观看一些录像、搞一些技术比武，培训会变成了催眠会，员工总是觉得甚至影响了自己正常的工作。

那么如何让员工感觉培训有意思？企业培训师吉宁博士认为可以从以下三方面入手：

1.找差距

这些年我们的培训工作基本都是沿袭传统的“课堂说教”模式，不仅员工感觉枯燥无味，没有活力，厌倦培训，针对这些问题，在制定培训规划时，可以大胆设想，那就是让员工“走出去、拓宽视野找差距”。通过这种方式让员工深切感知以及明白外面的世界，尤其感知同行企业员工。送员工走出去，参观优秀企业，学习别人的先进经验，是实现“走出去、拓宽视野”的有效手段，通过实践结果来看，这些培训模式都是行之有效的。

2.理论与实际结合

在实现员工走出去的同时，企业也要把“请进来”作为培训工作的一个方式。因为任何理论的东西都必须要和实践紧密结合，才会取得成效，只有理论和实践合二为一，我们才会在工作中取得真正的成就。

比如说请企业培训师吉宁博士的培训师进行有关业务与管理知识培训等等，这些培训既可以拓宽员工的思路，又可以增长员工的知识。

3.角色演练

在训练的时候遇到员工不是很理解的地方要进行透彻说明，必要时以身示范，不断指正，一直到员工完全掌握为止。 在平常对员工训练过程中，每次训练管理者都要对训练的内容进行课前准备，不要随意地对员工进行训练，要知道训练谁、训练什么、怎么训练、达到什么效果等问题后才能进行训练，否则会起到反效果，增加以后的训练难度。

不断在新的形势下摸索和探寻培训工作的经验，寻找出适合企业特色的培训模式，让培训主管不再感觉“头痛”，让员工不再感觉培训“枯燥无味”，是我做培训的专职人员必须明确的工作职责与任务目标。