韦尔奇走马上任GE总裁之后,对做不到数一数二的业务部门进行关停并转。而与此同时,却对外人看来只花钱不来钱的培训中心,划拨巨资进行彻底改造和扩建,建起了一座令人艳羡的企业大学。除了大小教室、报告厅、多媒体教室、图书馆外,学员生活设施如宿舍、食堂、健身房、娱乐中心乃至商店、银行等公共服务设施,应有尽有。
韦尔奇说:我要让Crotenvill这块地方重新焕发生机,不仅仅是职业培训,还能聚焦于企业领导人员的开发。我要让她成为一个开放的、互动的、传播思想的地方,一个可以触摸到公司最优秀人才头脑和心灵的地方,要让她在激烈的市场竞争和公司变革过程中,成为凝聚GE全部力量的精神纽带。
GE管理学院的每年预算高达5亿美元,员工、管理人员在此轮番接受各GE公司的“高级党校”。除此之外,管理学院每年还接受来自世界各地的政府官员、企业负责人前来参加培训或考察观摩。这些交流活动显示了GE作为行业领导者的风范,也展现了GE对社会各界的影响力。
GE之所以能被外界称之为“生产CEO的工厂”,克劳顿维尔管理学院功不可没。