如何提升员工的幸福感

企业要想留住员工，提升员工的幸福感很重要。那么员工的幸福感都有哪些指标呢?

1、个人成长：想知道员工有多大的归属感。员工正在不停提升自己的职业技能以获得更大的工作能力，同时相信公司能给予他们更大的发展。

2、推荐：想知道员工对公司有多大的认同感?员工愿意把公司介绍给朋友或家人，并且推荐他们与公司合作或成为公司的一员。

3、反馈：员工对自己工作、公司政策等问题反馈的质量和频率，直接反应了其对公司的归属感。(员工抱怨的内容能很好地反映其对公司的重视程度)

4、同事间的关系：同事间的了解程度有多大，他们的沟通频率以及互动的质量。

5、上下级关系：员工有多了解公司的经理人，他们与中高层经理人之间的沟通频率和互动的质量。

6、幸福感：员工的工作和生活是否协调好，他们在工作和生活中是否能感觉到快乐。

7、健康程度：员工的健康程度。如睡眠习惯、饮食习惯、能量水平、和运动频率都必须在考虑范围以内。

8、职业满意度：员工满不满意薪酬、福利以及他们的整体工作环境。

9、公司定位：员工有多了解公司的价值观和使命，并要考虑他们是否认同并愿意与公司并肩作战。